近代中小企業
【過去連載記事プレゼントフォーム】
※２種類あります


①
新たな武器はいっさい不要！
一気に飛躍できるビジネスモデル見直し術

第１回「マーケティングファネル」の構築と改善はビジネス発展に不可欠」
第２回「『集客商品』と『収益商品』を結ぶ流れは何度も最適化する」
第３回「既存顧客へのヒアリング精度を高めさらなるサービス販売を展開！」
第４回「「レバレッジポイント」に〝一点集中〟する重要性」
第５回「『社外へ 浸透』の前に『社内に・浸透』していますか？」
第６回「切り離すことができない『仕組み化』と『人』の関連性」

６回に渡る連載記事（１記事３０００字程度）をプレゼントさせて頂きます。

②
令和時代の管理職像と昇格基準とは？
（約５０００文字の特集記事）

　昨今、クライアント先で
「仕事はできるが、人を育てるのが苦手」
という経営者/管理職の方が増えているのを実感します。

昇格基準においては、どうしても数値化された要素が
大半を占めてしまいますが、しかし、
望む様に組織が発展しないのであれば、
昇格基準や管理職に必要な要素を見直す必要があるのかもしれません。

本稿で、
その具体的な考え方をお伝えします。

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中小企業から店舗ビジネスまで活用いただける、
マーケティングと人に関する内容を連載しております。
　
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・売上の伸び悩みを感じている
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